נשארים גם אחרי.
ההבטחה שלנו איננה סעיף בחוזה. היא שלוש התנהגויות קבועות, שכל לקוח יכול לבדוק.
זמינות ברגעי אמת
מנהל שאנחנו עובדים איתו מתקשר לפני השיחה הקשה, לפני הדירקטוריון. שם נמדד ההבדל בין ספק לשותף.
הדלת לא נסגרת
כל תהליך מסתיים בערוץ פתוח, לא בסגירת תיק. אנחנו זוכרים את הסיפור גם חודשים אחר כך.
חוזרים לשאול מה השתנה
שבועות אחרי שהעבודה הסתיימה אנחנו יוזמים שיחת מעקב: מה מחזיק במציאות, ומה נשחק.
בלי מינימום חודשים ובלי מנגנוני תלות. ההישארות שלנו היא הצעה, לא מלכודת.
שלוש דרכים לעבוד איתנו.
סדנאות
גם סדנה של יום מקבלת אצלנו עומק של תהליך: הכנה שמכירה את הארגון לפני, ונכונות אמיתית להיות שם אחרי.
קורסים
קורס עומק בנושא אחד, שנבנה סביב המציאות של הארגון שלכם ולא סביב מצגת מדף.
ליווי אישי
עבודה אחד על אחד, על מיומנות וגם על זהות ניהולית. כולל הרגעים שלא מופיעים ביומן.
שש סדנאות. התאמה אחת לכל ארגון.
כל סדנה מותאמת לארגון. לפני שנכנסים לחדר אנחנו לומדים את המטרות והאתגרים, ואחרי שיוצאים ממנו נשארים זמינים.
בניית צוות
איך אוסף של אנשים טובים הופך לצוות שמחזיק גם בלחץ.
עבודת צוות אפקטיבית
מה שקורה בין הפגישות: בהירות תפקידים, תיאום, והרגלים שנשארים.
ניהול קונפליקטים
קונפליקט הוא לא תקלה. הוא החומר שממנו נבנית הנהלה אמיתית.
תקשורת אפקטיבית
לומר את הדבר הנכון, לאדם הנכון, בצורה שאפשר באמת לשמוע.
ניהול השינוי
להוביל שינוי בלי לאבד בדרך את האנשים שאמורים לבצע אותו.
ניהול זמן
פחות כיבוי שריפות. יותר זמן להחלטות שמזיזות את הארגון.
עומק בנושא אחד.
חדשנות בארגונים
איך מכניסים חדשנות לארגון קיים, בלי שתישאר פוסטר על הקיר.
- מהי חדשנות בארגונים, ובמה היא שונה מחדשנות כללית
- סוגי חדשנות וחסמים שכיחים
- תהליך חדשנות מעשי
- איך מובילים חדשנות בתוך המערכת
ניהול פרויקטים ב-Agile
קצב, עקרונות והרגלים של עבודה זריזה, מתורגמים למציאות הארגונית שלכם.
- עקרונות וגישות של Agile
- ניהול צוותים בסביבה זריזה
- ניהול זמן ומשאבים
- ניהול סיכונים ואיכות
אם יש טעם, נדבר.
30 דקות בשבועיים הקרובים. בלי לחץ ובלי הצעה מוכנה, רק שיחת רקע כדי להבין אם יש התאמה.